Pourquoi des organisations avisées investissent dans la satisfaction au travail ?

La cohabitation avec les enfants, le manque d’espace quand toute la famille est à la maison, le manque d’intimité qui y est lié et surtout le fait que le télétravail a été imposé, ont pesé lourd. 

« Les défis ne manquent pas au travail si vous vous fiez aux chiffres alarmants sur les maladies de longue durée, le stress, la pression au travail et les burn-out. Toujours plus d’organisations comprennent que les efforts en faveur du bien-être et de la satisfaction au travail sont l’antidote contre ces évolutions négatives.

Mieux encore, les organisations qui consacrent de l’attention à la satisfaction au travail de leurs collaborateurs ne sont pas seulement des ​‘happy workplaces’ où il est agréable de travailler. La satisfaction au travail génère un retour sur investissement clair qui se traduit en moins d’absentéisme, une rotation du personnel plus basse, une productivité plus élevée et de meilleurs résultats d’entreprise. »
- Griet Deca, Cofondatrice de Tryangle

C’est toujours bon d’investir dans la satisfaction au travail, mais c’est aujourd’hui plus important que jamais. Pourquoi précisément ? Et comment faire ? Nous énumérons les faits à votre intention. 

• La satisfaction au travail est liée à un meilleur état de santé et de bien-être, une résolution des problèmes plus créative et plus efficace, plus de productivité et d’innovation et une évolution de carrière plus rapide

• Les personnes plus heureuses au travail sont plus dévouées et plus passionnées. En outre, elles sont plus souvent prêtes à contribuer à des tâches ne faisant pas partie de leur fonction. Elles trouvent aussi davantage de motivation et de sens dans leur travail.

• En cas de problème, les personnes qui travaillent dans un lieu de travail plus épanouissant envisagent plus souvent la situation dans son ensemble, et sont donc moins stressées. En outre, elles sont capables de mieux gérer la pression au travail et récupérer face à cette pression et se distinguent dans la résolution de conflits.

• Les personnes qui sont plus heureuses au travail sont qualifiées par les autres de plus sympathiques et plus fiables. Elles attirent aussi plus de respect et d’attention et sont considérées comme de meilleurs leaders.

• Dans un endroit de travail épanouissant, les personnes sont plus serviables et aident leurs collègues plus souvent dans les moments difficiles.

• Les lieux de travail épanouissants génèrent moins de rotation du personnel, des frais médicaux plus bas, moins d’erreurs et d’accidents, plus d’efficacité et une plus grande valeur actionnariale, ainsi qu’un redressement plus rapide en cas d’événements défavorables ou d’échecs. Ils accroissent la loyauté à l’égard des clients, l’implication et la croissance des entreprises par le bouche à oreille.